- מנהלים בארגון שלך הם יותר מידי אסרטיביים?
- מנהל בארגון לא מצליח להניע את העובדים שלו לכדי תוצאות?
- איך עוזרים למנהל להכנס לתפקיד הניהולי הראשון שלו?
- איך חוסכים לארגון כסף?
כאן תוכל/י למצוא את הכלים הניהוליים שחסרים לך!
סדנאות מנהלים מסייעות להשיג יעדים רבים ומגוונים בארגונים. לרוב, ישנם כמה יעדים אשר יוצרים את הצורך בסדנת מנהלים. לדוגמא: כניסה לתפקיד ניהולי, פיתוח אסטרטגיה, ירידה במוטיבציה של עובדים ושינוי ארגוני.
איך בוחרים סדנת מנהלים מוצלחת?
- תכנים - בחירת התכנים המתאימים היא אבן יסוד להצלחת סדנאות מנהלים. חשוב לבחור נושא מעניין, הלקוח מתוך עולמם של המנהלים והמותאם לקשיים קיימים בארגון. מנהלים נוטים להשקיע זמן ומאמץ בכלים אשר ייסיעו להם לפתור בעיות אמיתיות שיש להם.
- מנחה הסדנא - חשוב לבחור מנחה או מנחת סדנא שהוא/היא גם יועץ ארגוני וגם בעל ניסיון בהעברת סדנאות מוצלחות למנהלים. ככל שהמנהלים בארגון שלך הם יותר אינטליגנטים ויותר מתוחכמים, כך בחירת המנחה המתאים/ה הופכת להיות קריטית יותר להשגת המטרות שלך.
- מיקום - למיקום הסדנא ישנה חשיבות ביצירת אווירה מתאימה, בנגישות ויצירת מוטיבציה של מנהלים לפנות קשב לתכנים של הסדנא.
- תיזמון כדאי להתייחס גם לתאריך שבוחרים עבור הסדנאו/ת, למשך הזמן של הסדנא (יום מלא, חצי יום כמה ימים וכו'). כמו כן ,גם חלוקת הזמן במהלך הסדנא היא חשובה, מכיון שמנהלים כיום רגילים להיות מחוברים למתרחש כל הזמן. לכמה זמן יוכלו מנהלים בארגון שלך להתנתק מהניידים שלהם?
הסדנאות שלנו מותאמות עבורך, כדי לספק לך כלים יישומיים שאפשר להשתמש בהם כבר עכשיו!